内蒙古李家塔铁路运销有限公司提高员工文化素养
知 识 讲 座
（2016年度10月份）
紧跟公司发展步伐、争做优秀企业员工
努力实现自身素质的不断自我升华
公司总经理：李 佳
党支部书记：张玉玺
本月我们讲座的主题是：紧跟公司发展步伐、争做优秀企业员工，努力实现自身素质的不断自我升华。
目的：通过本次讲座，使全体员工了解公司发展的历程，对公司当前的发展状况有个正确的认识和定位，明确我们为什么要下大力抓员工队伍素质的不断自我升华，怎样实现员工队伍素质的不断自我升华。实现员工队伍素质的不断自我升华，必须要强化哪些基本意识和理念，达到怎样的标准和境界。从而凝聚公司全体员工下功夫自觉实现自身素质不断自我升华的共识和力量。为打造一流的员工队伍打下坚实的思想和理论基础。
内容：
一、公司发展历程回顾和定位。
二、为什么要下大力抓好员工队伍素质的不断自我升华。
三、怎样实现员工队伍素质的不断自我升华。
四、实现员工队伍素质的不断自我升华，必须强化哪些基本意识和理念，达到怎样的标准和境界。
一、 公司发展历程回顾和定位。
我公司自创建以来，在李关宝董事长的正确领导下，李佳总经理及领导团队带领全体员工齐心协力，艰苦创业，拼搏奋进，一路高歌进发，已经走过了辉煌灿烂的十四个年头的奋斗历程。在公司的发展过程中，我公司追求卓越，不断发展进步上台阶，取得了令人欣慰和值得自豪的可喜成就。社会效益和经济效益有口皆碑，企业信誉、企业形象、企业实力得到了当地各级政府和同行业人士的充分认可和赞许。我公司先后被旗政府评为“优秀纳税企业”，被市政府评为“A级信誉纳税大户”。
1. 我公司的发展历程：
从工作性质上分，经历了三个阶段:
一是决策立项和专用线建设阶段（2003年初—2004年7月）。
二是筹备发运阶段（2004年7月—2004年10月）。
三是正式运营阶段（2004年10月19日至今）。
从企业的管理发展过程上分，经历了三个阶段：
一是模仿式起步运作阶段。
二是个性化粗放式阶段。即：依靠各部门经理的自主管理、
个性化管理达成的粗放式管理模式。
三是全面建章立制，规范化管理起步阶段（2004年初至今）
从经济效益上分，可分为三个阶段：
一是基本建设投资阶段（2003年8月—2004年10月）。
二是黄金十年阶段（2004年10月—2014年）
三是新常态下的稳定期阶段（2014年下半年至今）
2. 对我公司当前发展的定位：
一是从领导团队看，团结心齐，凝聚力强，领导公司全面工作的能力逐步增强，初步形成了坚强的领导核心团队。
二是从经济效益上看，在当前煤炭行业市场普遍低迷的新常态下，我公司依然是这个行业的幸运者，我公司之所以能立于不败之地，得益于李关宝董事长当年的战略眼光和投资决策。
三是从管理模式上看，我公司已初步实现了由模仿式、粗放式管理向规范化管理的迈进。
四是从员工队伍的整体素质上看，虽然仍然处于低层级的水平上，但已经有了明显的提高和进步。
二、为什么要下大力抓员工队伍素质的不断跃升跨越。
一是人才是企业发展进步的决定性因素，企业要发展、要进步，造就一支优秀的企业员工队伍就成为必然的要求。当前我公司员工队伍的素质距离现代企业优秀员工的标准还有很大的差距，提升空间还很大，我们必须努力学习，逐步缩小这个差距和空间。
二是经过三年的员工队伍素质教育，我公司员工素质已经具备了不断跨越跃升的可能。
三是我公司员工的整体素质与公司和董事长的社会地位、社会形象还不相适应，与公司发展进步的要求还不相适应，与我们在对外交往中应该展示的素质形象不相适应。谋生存，求发展，就必须努力提高自身素质，以改变这“三个不适应”的状况。
四是员工自身素质的不断自我升华，有利于公司建设和发展，有利于自身的生存和发展，自身素质的提高，泽及子孙后代。自身的优秀素质会无声的传承给子孙。
三、怎样实现员工队伍素质的自我升华。
一是内强素质。即：通过学习教育和自我完善，不断实现自身素质的自我升华。也就是必须把现代企业优秀员工必须具备的基本素养、思想、理念深入心底，融入血液、灵魂、骨子里去，转化为自觉的、强大的内在推动力，促使自身心灵世界的自我升华。
二是外素形象。即：把现代企业优秀员工必须具备的基本素养、思想、理念，自觉贯穿于日常工作、生活、做人做事的方方面面，通过看得见，摸得着的点点滴滴的物化行为，展现给自己心灵世界以外的外部世界，去接受外部世界的检阅和洗礼。
三是当前核心的问题是，必须强化四个意识，克服无组织、无纪律、自由散漫、随性所欲的流民习气。
四、实现员工队伍素质的不断自我升华，必须强化哪些基本意识和理念，达到怎样的标准和境界。
为什么要强调意识这个东西呢？因为意识是客观外界事物在人脑中的反映，正确的意识是对客观外界事物的正确反映，错误的意识是对客观外界事物的错误或者扭曲的反映。有什么样的思想意识就会有什么样的行为表现。无论是正确的还是错误的意识，都是从心底里、骨子里、血液当中浸透出来的似乎看不见、摸不着、但却又事事处处表现在个人的行为当中，正确的意识指导下的行为，受人赞许和认可，要坚持和发扬。错误的意识指导下的行为，令人生厌，必须予以纠正。总之，思想意识是一个总开关，个人的一切行为都要受它的支配，所以，我们强调树立正确的思想意识，让正确的思想意识占领自己的思想灵魂阵地、并挤压和排除错误的思想意识，这样就抓到了问题的根本。
（一）、强化服从意识，确立不服从是最可耻行为的观念。
为什么要把这个问题作为首要问题来强调呢？
一是因为人类社会早以脱离了刀耕火种、衣不蔽体、食不果腹、各自自生自灭的无序社会状态，进入了社会化大生产、大协作的社会状态，这样，服从就成为了一个社会化的人最基本的素质要求，没有服从意识，不能自觉做到服从，对不服从所带来的后果没有畏惧之心的人，要么是无知而无畏，要么是自己的境界仍处于几千年前刀耕火种的自然人状态。这样的人只配回家抱孩子、种自家的自留地。
二是世界上没有不受“服从”制约的人。习进平总书记要服从党章党规，服从于中央政治局、党中央、全党和全国人民的根本利益，我建议大家每人拿起一杆秤，这杆秤就是领导和群众对你的看法和评价，就是优秀企业员工的标准，看看自己有几斤几两，自己有没有不服从的条件、资格、能耐和本事，看看自己算老几。
三是我公司个别员工服从意识太差。比如：当领导给他（她）安排布置工作时，他（她）会脱口而出：“我不干”。这句话让人感到相当惊讶和震惊，让人吃惊的发现，我公司竟然有如此素质的宝贝疙瘩。大家说，对于这样的员工，在任何一个团体对他（她）的唯一正确回答应该是什么？——一个字“滚”。两个字：“你滚”。三个字：“你快滚”。再比如：当领导让某个员工干这干那时，他（她）会脱口而出：“这事我干不了，叫某某干吧”。你怎么领工资的时候从来没说过你干不了，叫某某领了吧。还比如：领导给他（她）安排工作时，他（她）总是多嘴多舌，讲困难讲条件，讨价还价，要么自作聪明的推翻领导的工作安排，由他（她）自己重新安排一次。你有那水平、有那能耐、有那本事，公司怎么不让你当班组长、经理呀！又比如：“当领导让他（她）干某件工作时，他（她）又会说：等会儿，过会儿我去做”。你个人的事就那么重要啊？这种不是坚决服从的消极态度，时有发生。
应该懂得：
1. 服从是一个人融入社会必须具备的基本素养
2. 服从与否，是衡量一个人素养高低、人品好坏的重要标志
3. 自高自大、自以为是，不畏惧不服从所带来的后果是极其愚蠢的行为。
4. 因为对上级有偏见和自己所谓的种种理由而不服从，等于自杀。因为不服从的行为天理难容。
5. 理解的要服从、要执行，不理解的也要服从、也要执行。
6. 服从不仅仅是军人必备的素质，同样是高素养的人必须具备的基本素质。
7. 自觉自愿的服从是服从，对不自觉自愿的人强制也要服从。
8. 凡是下级不服从上级的行为，即使你有一万个理由都不是理由，都是在大错特错条件下所谓苍白的理由。
9. 只有在服从的前提下，才有自身的充分自由。
10.服从受人赞许、敬重，不服从受人鄙夷、生厌。
11.服从是公司对员工最基本的要求，也是作为一个员工最基本的素质。
（二）、强化大局意识，克服以我为中心的自私自利行为。
人是社会的人，作为一个人，在什么时候，什么条件下都必须有大局观念。
一是思考问题首先从大局出发。
什么是大局呢？
1. 国家的法律、国家的利益、人类的利益 。
2. 单位的要求、单位的利益。
3.别人的要求、别人的利益、别人的感受。
举例说明：
自己的所作所为首先要适应大局的需要，在大局下思考，在大局下行动。
举例说明：
自觉维护大局、服从大局，服务于大局。为了大局，需要牺牲个人利益或局部利益时，要有主动作出自我牺牲的精神。
（三）、强化责任意识，克服混日子无所作为的不负责任现象。
各级各类，各个人员，都有自己相应的社会责任、工作责任、家庭责任，必须勇于面对和担当。
一是强烈的责任意识是每个领导和员工必须具备的基本素质，是成就事业、营造幸福家庭的前提和保证。
二是要主动担担子，任何时候、任何情况下决不撩担子。
三是要勇于对自己所承担的责任负责，好事坏事都要担当责任。
四是干得多、问题多、毛病多、挨批多是片面的错误的为自己不负责任、没有用心把事情做好，打掩护的说词。
五是用心做好自己的本职工作，承担责任是必须的，干出来的问题是可以解决和弥补的。
（四）、强化形象意识，克服自身形象影响和有损公司形象的现象。
播放画面：公司荣誉奖状、女兵仪仗队训练、阅兵录像，引导员工充分认识形象的重要性、懂得形象是要通过下苦功夫才能打造出来的。
一是说话文明礼貌，上、下、主、客、老、幼有别。做到言谈有度。
二是衣着整洁，干净利落，适应身份、环境、背景。
三是行为规范，举止文明、洒脱、大气、高雅。不做有损公司形象、自身形象的龌龊事。
四是工作作风严谨，办事、干活雷厉风行，有头有尾，善始善终，干净利落，做到人走工地清，工具及时擦洗、归位。
五是在急、难、重任务和脏活、苦活、累活面前，要有争先恐后、任劳任怨、一不怕苦，二不怕累的那么一种拼搏精神。
美不美、帅不帅，不在于你脸蛋好看不好看，衣着上不上档次，关键看你是否做到了上述五点。
通过我对上述几个问题的剖析、讲解，相信大家是非已经清楚，标准已经确立，努力实现自身素质自我升华的动力已经增强，那么从今天起，我将不听其言、只观其行，我将用心观察每个人的行动，看你是怎么做的。对于在上述问题上做的好的员工，我将表扬、对于个别仍然我行我素的人和事，我将拿起批评的武器，向个别人的问题、缺点和错误开炮！不把个别人龌龊的灵魂打回原形并暴露于全体公司员工面前，决不罢休！
我还想补充的一点是，不能无限制的片面的强调人性化管理，而忽略了最根本的对员工的要求。公司给员工按时足额发放工资，给你吃好、住好、休息好，就已经达到了百分之百的人性化，在此基础上对员工的再关照（比如我公司往年组织的旅游活动等），就是超越百分之百以上的人性化了。这一点，公司做到了，做好了。那么，剩下的就是做为一个公司员工应尽的责任和义务了，对没有履行好责任和义务的员工，必须承担责任，必须接受相应的处罚。这一道理，放之四海而皆同，天经地义。
最后，我想以毛主席的一段语录及自己的一些感想，结束今天的讲座。
毛主席语录：
革命的集体组织中的自由主义是十分有害的，它是一种腐蚀剂，使团结涣散、关系松懈、工作消极、意见分歧。它使革命队伍失掉严密的组织和纪律，政策不能执行到底、党的组织和党所领导的群众发生隔离。这是一种严重的恶劣倾向。
革命不是请客吃饭……
由此我想到的是：工作不是请客吃饭、不是温良恭谦让，而是认真较真，对于错误的人和事敢于斗争！各级管理人员都要发扬这种精神，以促使全体员工将今天讲座的内容，牢记心中，落实在行动中。
2016年10月
