内蒙古李家塔铁路运销有限公司
发展历程回顾和定位
我公司自创建以来，在李关宝董事长的正确领导下，李佳总经理及领导团队带领全体员工齐心协力，艰苦创业，拼搏奋进，一路高歌进发，已经走过了辉煌灿烂的十四个年头的奋斗历程。在公司的发展过程中，我公司追求卓越，不断发展进步上台阶，取得了令人欣慰和值得自豪的可喜成就。社会效益和经济效益有口皆碑，企业信誉、企业形象、企业实力得到了当地各级政府和同行业人士的充分认可和赞许。我公司先后被旗政府评为“优秀纳税企业”，被市政府评为“A级信誉纳税大户”。
一、我公司的发展历程：
从工作性质上分，经历了三个阶段:
一是决策立项和专用线建设阶段（2003年初—2004年7月）。
二是筹备发运阶段（2004年7月—2004年10月）。
三是正式运营阶段（2004年10月19日至今）。
从企业的管理发展过程上分，经历了三个阶段：
一是模仿式起步运作阶段。
二是个性化粗放式阶段。即：依靠各部门经理的自主管理、
个性化管理达成的粗放式管理模式。
三是全面建章立制，规范化管理起步阶段（2004年初至今）
从经济效益上分，可分为三个阶段：
一是基本建设投资阶段（2003年8月—2004年10月）。
二是黄金十年阶段（2004年10月—2014年）
三是新常态下的稳定期阶段（2014年下半年至今）
二、 对我公司当前发展的定位：
一是从领导团队看，团结心齐，凝聚力强，领导公司全面工作的能力逐步增强，初步形成了坚强的领导核心团队。
二是从经济效益上看，在当前煤炭行业市场普遍低迷的新常态下，我公司依然是这个行业的幸运者，我公司之所以能立于不败之地，得益于李关宝董事长当年的战略眼光和投资决策。
三是从管理模式上看，我公司已初步实现了由模仿式、粗放式管理向规范化管理的迈进。
四是从员工队伍的整体素质上看，虽然仍然处于低层级的水平上，但已经有了明显的提高和进步。
2016年10月12日
